Izvršni direktor Verizona, Hans Vestberg, ranije je danas na CNBC-u razgovarao o zaradi u drugom kvartalu. Tijekom intervjua fokus se nakratko prebacio na 5G tehnologiju.

U 5G segmentu Vertberg je rekao da misli da će 5G usluga biti dostupna na pola zemlji (samo za SAD) do sljedeće godine, 2020. I povrh toga, misli da će polovica američke populacije biti na 5G telefonima sposobnim za 2024.

5G telefoni vjerojatno će i dalje prolaziti kroz neravnine i modrice dok izlaze s vrata. Andrew Ross Sorkin istaknuo je članak o WSJ-u koji govori o njegovom pregledu rane generacije 5G telefona koji ima problema s grijanjem. Telefoni su se navodno toliko zagrijali, da je novinar morao staviti telefon u hladnjak kako bi spriječio da se telefon zagrije, što bi isključilo telefon.

U nastavku pogledajte isječak CNBC-a, uključujemo i transkript u slučaju da ne možete vidjeti videozapis. Sva prava pripadaju CNBC-u i uputite sve kredite CNBC-u.

Da, vrlo sam sretan što imam Hansa Vestberga, predsjednika i izvršnog direktora ovog uspona. Naravno,

bilo ih je u zapadnoj ulici, pa nedaleko šetnje za vas. Prošla je jedna godina otkako ste počeli kao direktor tvrtke. Preuzeo je mjesto predsjednika.

početkom ove godine. Kako gledate na vlastiti nastup tijekom godine? A što ste našli? Da niste mislili da ste?

što je bilo neočekivano Što se tiče iskustva?

daleko? Mislim da bih to trebao znati staviti nastup na sebe. Ali općenito, napravili smo puno promjena u tvrtki i novoj strukturi, drukčije izgrađujući mrežu s vrlo velikim dobrovoljnim programom koji nam je ostavio gotovo deset tisuća i četiri stotine komada. Mijenjamo marku tvrtke, pa je svima sada Verizon sve to, a mi i dalje donosimo vrlo dobre rezultate. Mislim da je to ono na što sam zaista ponosan. Tim ima ovu transformaciju, a toliko je promjena vjerojatno više nego što smo to učinili zadnjih pet godina ili deset godina u jednoj godini. Rezultate isporučujemo i danas, a u prvom smo imali i dobar rezultat.

stvar. Želim razgovarati o tim rezultatima. Zaista mislite da ste ubrzali promjene? Muchas je upravo imao pet ili deset godina u jednoj godini.

Da da. Sjetite se Prvo će biti odlučeno da se mreža izgradi mreža govori drugačiji kolaps Svijet na afričkom napravio je jednu mrežu u jednoj noći organizacija Jer to je naša stvarna imovina u tvrtki koja gradi najbolju mrežu u ovome.

kontinent. I onda, naravno, promijenili smo kako smo kako izvještavamo i kako smo strukturirani u rastućoj potrošačkoj grupi, poslovnoj grupi i medijskoj grupi Također smo promijenili ime Dakle, svačija prava na koja nije mala stvar, mogu vam reći i tada smo imali prilično veliku transformaciju Kad policija, mislim da je u jednoj godini sedamnaest tisuća ljudi otišlo s desne strane, oh, to je velika promjena u tvrtki na pozornici s Neighbouring dobrim rezultatima i zamagljivanjem.

Da, pa, vidjet ćemo kako će tržišni odgovor na te rezultate zaći za nekoliko sati. Vjerojatno biti pozitivan. Tamo možemo vidjeti barem na početku odlaska ovdje. Čini se da su zalihe narasle. Dodali ste tristo dvadeset i pet tisuća dodataka za neto postpaid u poslovnom segmentu, uključujući stotine sedamdeset i dvije tisuće dodataka za telefonske mreže. Ukupni prihodi. Dvadeset dvije milijarde potrošača sto dvadeset i šest tisuća Maloprodaja. Post Net dodaci,

Rijetko je kad vidim da mnogi dodaci Frank, uzimate li udio od nekih svojih konkurenata?

Mislim da je u ovom tromjesečju onaj koji je ostvario najjači rast bilježi ovaj kvartal. Imamo dobru mrežnu pretplatu ili telefonske pretplatnike u osnovi dvjesto četrdeset i pet tisuća. Tako da, rasli smo godinu u godini. Uzastopno smo nešto uzgajali, a istodobno smo imali vrlo snažnu liniju s jednim bodom dvadeset i tri, koji je posjedovao udio.

a vi čak opet govorite o rastu. Mislim, slušajte, ovdje ne govorimo o otpuhivanju pokrivača s lopte, ali neko vrijeme, zar ne? Brysonov prihod nije bio nije dovoljno rastao. I sad ste opet.

Apsolutno, i mislim da prihod od usluga ne raste s više od tri posto na jakom konkurentnom tržištu. Ali mislim da tim sjajno radi.

Mislite li da ćete postati konkurentnije tržište? Spajanjem Sprint-a i T Mobile-a te dodatkom bežične antene,

sigurno će biti drugačije.

vjerojatno mu je netko ozlijedio lijevu. Ali sada se čini da će se okupiti. I naravno, to će biti drugačije. Jedno novo spajanje i četvrti ulaz na tržište na našem poslu. Nećemo mijenjati našu strategiju. Samo ćemo nastaviti izvršavati ono što imamo. I znao sam reći kada ove godine potrošimo između sedamnaest do osamnaest milijardi dolara u KPIX-u, mislim da imamo najbolje inženjere u industriji bez podešavanja i popravljanja mreža. Sad dečki moraju stvarno raditi male stvari da bi ih sustigli. Tajmer ćemo koristiti još brže.

Znate, John Ledger uvijek kaže, mislim, pretpostavljam, jer ljudi, koji ne znate, kaže da je to, znate, pet G,

posebno milimetarski val u smislu isporuke pet G jer ste usredotočeni na urbana područja ili kako oni kažu,

nije cjelovita strategija. Kako odgovarate na tu kritiku?

Mislim da smo se pitali, odgovorili na to. Prije svega, naših pet G-a koje trenutno gradimo ultraširokopojasni sustav koji imamo u devet gradova išli su u trideset gradova ove godine. Ugovor koji je kapacitet. Tu se moli najveći dio prometa. Dakle, to je ono što radimo na jesen. Promijenite milimetar široke piste. Čekati. Imamo i stara sredstva za pokrivanje, ali učinit ćemo to kad bude dobro za kupce.

Što je to?

To znači da ćete rasporediti pet godina, a spektar ili spektar otpustio vam je danas svih četrdeset spektra. I mislim da ljudi zapravo ne shvaćaju kako tehnologija funkcionira. Jer u konačnici, kad telefon izađe, on obilazi sjeverni spektar. A kad možete dobiti neke nove softverske značajke i dovoljno ruku, to je vani. Imat ćemo.

metrski val isporučit će sve što kažete da ide. Radi li? I, usput, što? Morat ćete koristiti spektar niskog pojasa u ruralnim područjima, zar ne? Imate li dovoljno toga?

Da. Tako to djeluje. Da, imamo staru imovinu. Moramo i dalje imati najbolju mrežu na tržištu. Zanimljivo je i da ovdje završavamo postupak šetnji, a neke smo i pobijedili. Ali sjetite se svih ostalih konkurenata, također kupujući meso na način na taj način i sve ruke kao milimetarski val. Stoga mislim da je jasno izvući najbolje iz vala od pet milimetara. Omogućiti vam ogromne istinske brzine. A Layton’s je. Zato ne zaboravite da ponekad malo previše govorite o tome. Pet godina samo za potrošače. Super je, ali razmislite o slučaju Židova s ​​poduzećima kada ćemo imati nisku najnoviju enormnu četu privatnih pet, mrežu koja je samo meso. Mislim da smo jako sretni sa mnom i Mary. To ne znači da ćemo imati sastavljeno izvješće.

pravo. Često razgovaramo o Internetu stvari i načinu na koji će se zaista toliko transformirati u smislu načina poslovanja. Znam da je Andrew vratio pitanje za vas. Natdaq je ušao.

Hej, imam nekoliko pitanja za tebe. Prvo je, i to je pitanje pet g. Vjerojatno ste članak vidjeli u The Wall Street Journal-u prije nekoliko tjedana, možda prije dva tjedna, gdje su pregledavali trenutnu seriju od pet G telefona i mreža koje postoje. A jedna od stvari koju su pronašli bila je barem u ovoj trenutnoj ranoj generaciji, doslovno ste morali uzeti telefon i držati ga u hladnjaku nakon nekoliko minuta na pet G, jer se toliko zagrijao.

da niste mogli držati telefon. Inače biste se zatvorili.

Koliko brzo stvarno mislite da će ova tehnologija biti dostupna? A jeste li vidjeli telefon koji se još ne previše zagrijava?

Da apsolutno. Imamo nekoliko koji ne shvaćaju cjelinu. Ali naravno, u početku tehnologija može pronaći takve stvari. I zato mi kad izgubimo, izgubimo jednoga na tržištu da bismo vidjeli da to stvarno djeluje. Sada se zapravo distribuiramo na svim tržištima sa svim našim dobavljačima na infrastrukturi, na četiri različita uređaja. To je zapravo početi raditi vrlo dobro. I zapamtite, u početku smo na telefonima imali šest stotina megabita u sekundi. Koristite za usporedbu. Možda ih ima pedeset, dvjesto četrdeset. Trenutno moramo kopati. Dakle, samo u šest do osam tjedana koje pokrećemo, učimo i to radimo. Poboljšanje softvera stalno uključeno. Tada, dok sam bio negdje kad je došlo četrdeset, mislim da vam je zapravo trebalo puno više vremena.

dostigla ta poboljšanja. Tako da vidim dobar traktor i cijelu industriju iza njega.

Realno, što, realno u vašem umu, koja je istinska vremenska linija u kojoj će to biti funkcionalni telefoni koji rade na pet g u, recimo to, čak.

pedeset posto zemlje.

Mislim da će to biti sljedeće godine jer se radi o funkcionalnosti koja se naziva S-ova dinamika. Dijeljenje spektra u osnovi je agnotično za tip telefona. Imate četrdeset i tri godine pet i tada dobivate.

znati. Ali pitam. Postavljam malo drugačije pitanje u pedeset posto zemlje u kojoj zapravo možete koristiti telefon od pet g, zapravo na pet G. I to vam se ne pregrijava,

To mislim da će biti sljedeće godine.

To sam već rekao i sjećam se da je predviđanje da će vam dvadeset i dvadeset za pedeset posto stanovništva otpustiti telefon. Ne zaboravite da je i četrdeset izuzetno moćna tehnologija, a mi moramo zadovoljiti i naše kupce s najboljom mrežom koja bi ih mogla imati.

da se vratim na tržište bežičnih mreža. Sve u svemu, znate, Comcast, naša matična tvrtka polako, ali sigurno dodaje neke kupce. Jedan bod devet milijuna bežičnih pretplatnika, mislim pod M V N o.

Postaju li oni u vašem umu pravi konkurenti? Dobro,

naravno, njihovi konkurenti. Ali također je važno jer koriste našu mrežu. Cijela ideja s našim mrežnim strategijama usluga da ćemo imati puno nosača koje radimo. Naš stari posjeduje korisničke usluge u nekim slučajevima kada partneri, a ponekad i koriste našu imovinu. I tako mi radimo

Kako ćete se osvrtati na ovo razdoblje? Znate, neki kažu da hoće, stvarno. Bio je to duopol. Vi ste na osamnaest godina, Verizon i AT i T. Već ste neko vrijeme mogli održavati svojevrsnu cjenovnu disciplinu, a T Mobile i Sprint su puno obećali kako će proširiti svoje dnevne novine. DOJ je očito također značajan ulagač, a FCC se složio da iznose argument da im stvarno dolazi nakon što vam struktura kapitala koja će im omogućiti da se natječu na način koji ranije nisu. Očekujete li da će stvari postati konkurentnije? A što ako jelo uđe s partnerom s dubokim džepom i odluči stvarno smanjiti cijenu kad napokon dobiju mrežu od pet g.

Prije svega, to je natjecateljski Morganov ambijent tijekom dugog vremena, i ja mislim koja je raznolikost učinjena. Stalno vodimo ovo tržište i nastavljamo s inovacijama na golf terenu. Ovu transformaciju radimo iz pozicije snage kako bismo nastavili koristiti svoju disciplinu koju smo uvijek činili. Što se tiče raspodjele kapitala na smanjenu učinkovitost, znate što je bilo potrebno da bismo ostali na vrhu, a mi ćemo biti spremni za sve što dolazi. Pa Ali opet, vraćam se i kažem da jesmo.

unoseći u mrežu osamnaest milijardi ili sedamnaest milijardi američkih dolara svake godine. Andi će to i dalje činiti.